Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Fournir au contrôle de gestion des outils spécifiques aux innovations et à la R&D.
- Donner aux opérationnels une instrumentation permettant « d’innover plus, sans dépenser plus ».
- Permettre aux opérationnels et à leur contrôle de gestion de maîtriser le développement et la sélection des projets innovants, grâce à un modèle de management de la valeur plurielle des innovations.
Description, programmation
Dimensionner de façon pertinente le budget de [R&D]
Identifier les inducteurs de coûts de [R&D],et leurs terrains de jeu.
Benchmarker les dépenses de [R&D].
Fortifier le budget du [R] versus celui du [D].
Cas Tirendo : préparer et réaliser l’étude de rentabilité économique d’un projet en milieu certain, en utilisant les outils classiques du calcul économique.
Intégrer la dimension non monétaire de la valeur de la R&I, Recherche et Innovation
Choisir les leviers non monétaires de la performance de la R&I.
Mettre en place un outil d’évaluation stratégique des projets.
Cas Stratos : déterminer les 8 critères stratégiques de la performance non monétaire d’un projet d’Innovation.
Élaborer un schéma de gestion de l’effet de levier en R&I
Définir l’effet de levier monétaire, adapté à la R&I de l’entreprise.
Identifier ses leviers élémentaires potentiels, publics et privés.
Mettre en place le schéma de gestion de l’effet de levier.
Cas Herdédure : arbitrer une sélection de projets grâce aux résultats d’un modèle de management de la valeur plurielle des innovations.
Installer un Modèle de Management de la Valeur de l’Innovation
Passer de la R&D à la RID, Recherche, Innovation, Développement.
Élargir le périmètre de l’Innovation au-delà des métiers R&D.
Instrumenter la détermination des trois valeurs d’une innovation.
Cas Ecofoss : préparer et réaliser l’étude de rentabilité économique d’un projet en milieu incertain, en utilisant les nouveaux outils spécifiques aux innovations.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 1 jour
Modalités de l'alternance Cours du jour : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau I (supérieur à la maîtrise)
Conditions spécifiques et prérequis Une pratique professionnelle du contrôle de gestion et/ou une expérience opérationnelle de la collaboration avec le contrôle de gestion.
Inscription
Contact renseignement Mme Pascale DEMAZURE
Téléphone 01 42 27 04 13
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/12/2021
Adresse d'inscription
13 Rue Paul Valéry 75016 Paris 16e