Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Connaître les fondamentaux en matière de contrôle de gestion des RH.
- Mettre en place et faire vivre un reporting social pertinent car relié à la stratégie business et adapté aux besoins des différents acteurs.
- Aller à l’essentiel en améliorant rapidement les outils actuellement utilisés dans l’entreprise.
Description, programmation
Les facteurs clés d’une collaboration efficace entre Finance et RH
Les attentes de la DAF et de la DRH par rapport à la performance et au coût des ressources humaines.
Quel référentiel commun ? : effectifs, temps de travail, coût du travail, productivité, turnover, ...
Les enjeux à ce jour et demain ? : dématérialisation des processus RH, intégration des outils collaboratifs, transformation digitale.
Mesurer la performance RH
La maîtrise des processus RH et les principaux indicateurs sociaux incontournables.
L’approche méthodique de construction d’indicateurs de pilotage des plans d’action RH (obligatoires ou non).
Le reporting social et les tableaux de bord de direction ? : concevoir le tableau de bord RH.
Appréhender les principaux mécanismes de la masse salariale
Définir et calculer la masse salariale (composantes de la masse salariale : déclarations sociales, bilan social, charges de personnel... masse salariale paie, comptable et budgétaire).
Construire le budget de la Masse salariale - les différentes étapes.
Contrôler le suivi de la masse salariale (analyse des écarts constatés, décomposition et mesure des facteurs de variation.
L’impact du système de rémunération sur la masse salariale.
Prévenir et gérer les risques RH
Les risques spécifiques de la sphère RH et le radar des risques.
La méthode de gestion des risques RH ? : identification, cartographie, plans de réduction, suivi.
Mise en place d’une veille sociale pro active : échange actif avec les autres services (paie - RH - finance - juridique).
Nombreux cas et exercices en situation. Echanges et interactivité avec et entre participants.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 1 jour
Modalités de l'alternance Cours du jour : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau I (supérieur à la maîtrise)
Conditions spécifiques et prérequis - Être issu des fonctions financières ou RH. - Chaque participant est invité?à apporter les tableaux de bord de son entreprise en matière d'indicateurs clé RH (KPI), de productivité, de suivi d'effectifs.
Inscription
Contact renseignement Mme Pascale DEMAZURE
Téléphone 01 42 27 04 13
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 05/10/2021
Adresse d'inscription
13 Rue Paul Valéry 75016 Paris 16e