Le management d'équipe - La posture de manager - La posture de manager

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Se positionner clairement dans sa fonction de manager
Remettre en question sa pratique et développer son ouverture d’esprit

Connaître les enjeux de la communication en équipe et son style relationnel

Identifier les principales sources de conflits

Description, programmation

Définition de la fonction de manager : le poste, le cadre d’exercice, les missions
Mettre en place des règles de jeu et les faire respecter

Savoir fixer des objectifs en lien avec la stratégie de l’entreprise

Coordination du travail et des activités

Organisation de l’entreprise et des équipes : organigramme, fiches de poste, planning

L’animation au quotidien d’une équipe

Encourager et motiver ses collaborateurs

Évaluer son style relationnel et son fonctionnement en prise de décision

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : Cette formation est accessible en coaching individualisé Accompagnement par un coach pendant la durée de votre formation

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun

Inscription

Contact renseignement Monsieur Hedjazi NH EQUILIBRE

Téléphone 06 62 35 35 04

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
Nabil HEDJAZI
22 rue Amiral Garnault 56100 Lorient

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable