Le management de projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Donner aux chefs de projet une méthodologie simple et concrète

• Définir, organiser, planifier et suivre un projet

• Animer une équipe transversale

Description, programmation

Enjeux de la gestion par projet
Les fondamentaux

Différentes méthodologies (cycle en V, AGILE, …)

Les principales phases d’un projet

Les outils de planification – jalonnement

Planification des ressources

Le suivi opérationnel

La communication

Le bilan

Outils clés explorés :

• De la fiche projet au cahier des charges

• Préparation - validation

• L’Heptagramme de Quintilien

• La planification "à main levée"

• Planning GANTT

• Réseau PERT

• Calcul de chemin critique

• Calcul de marges

• Démonstration sur MS Project

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Cette formation ne nécessite aucun pré requis

Inscription

Contact renseignement Madame Elodie Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme - C

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 02/01/2020

Adresse d'inscription
Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme
74 rue Barthélémy de Laffemas 26000 Valence

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable