LE MANAGEMENT DE PROJET : PLANIFICATION, ANIMATION, COMMUNICATION ET CONTROLE

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Manager un projet, l’organiser, le planifier et le mener à bonne fin.
Communiquer et informer sur la vie du projet.

Description, programmation

La notion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
La place du projet dans les entreprises aujourd’hui
La spécificité de l’approche en mode projet.

Assurer sa légitimité de chef de projet
Les 10 questions clefs du chef de projet
Comprendre le “Pourquoi”
Analyser son environnement
Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs.

Les facteurs d’élaboration d’un projet
Construire un message percutant et motivant.
Les résistances lors de l’élaboration.
Les analyses de risques stratégiques.

Construction par étape du projet
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
Evaluer et définir les risques humains et techniques

Initier une dynamique collective
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d’auto-contrôle

Mise en place d’un plan de communication et d’information
Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
Repérer le système de valeurs de son environnement
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue.

La vie du projet
Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe
Le tableau de bord de suivi du projet
Définir les actions correctives
Mener les réunions de suivi
Evaluer le projet
Savoir fêter le succès

Résoudre les problèmes et décider en collectif
Piloter une cellule de crise
Utiliser une matrice de décision en réunion

S’entraîner par simulateur de gestion de projet à construire et piloter un projet.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique