LEAN MANAGEMENT : Mettre en place une démarche 5(6)S

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre l’intérêt de la démarche 5(6)S et son positionnement dans les autres démarches d’amélioration.
Identifier les points clés nécessaires à la mise en œuvre de la démarche.
Développer un état d’esprit d’amélioration, de propreté, de rigueur et de sécurité.

Description, programmation

Connaître le contexte, les enjeux et les composantes des 5(6)S :

• Présentation des composantes de chaque S.
• Contexte et enjeux des 5(6).
• Champs d’application.

L’amélioration continue :

• Les aspects Sécurité.
• Le plan d’actions.
• La clôture d’un chantier 5(6)S, et le transfert vers l’opérationnel.

La mise en œuvre d’un chantier 5(6)S :

• La préparation du chantier : organisation logistique, état des lieux, situation de départ.
• Le plan de communication.
• Monter un dossier 5(6)S.
• Actions immédiates à faire sur le terrain « je vois-je fais » :

• Débarrasser
• Ranger
• Nettoyer
  • Stabilisation de la situation-pérennisation :
• Organiser
• Identifier
• Marquer
• Documenter
• Mesurer
  • Les indicateurs de suivi.
  • Un changement de paradigme.

Validation des acquis :

QCM (Questionnaire à choix multiples)

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

H1502 :

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Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre, 7 heures en entreprise

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Pas de conditions d'accès réglementaires particulières.

Inscription

Contact renseignement Patricia LACOMBE

Téléphone 0640580304

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 05/01/2021

Adresse d'inscription
Soit en FOAD, soit en entreprise ou soit :
Pôle de services Jean-Bertin
3 rue Hélène-Boucher 40220 Tarnos

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable