Les fondamentaux de la gestion de projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Construire et évaluer un projet.
Maîtriser les techniques de gestion, d’ordonnancement et d’organisation.
Identifier et gérer les risques et les spécificités du management transversal.

Description, programmation

Caractériser le projet

• Terminologie
• Le cadrage du projet
• La structuration du projet
  Outil : le PDCA
  S’organiser en mode projet
• Créer son équipe projet
• Manager son équipe projet
  Planifier le projet
• Découper le projet en tâches ou étapes
• Déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes
• Ordonnancer les tâches ou étapes
• Identifier les risques
  Piloter et suivre le projet
• Les activités de suivi du projet
• Les autres composantes du pilotage du projet : les analyses de risques, les analyses financières
  Outil : organigramme fonctionnel, organigramme des tâches, matrice de responsabilités, contenu du reporting
  Évaluer et clôturer le projet
• Les méthodes d’évaluation
  Outils : PERT, GANTT
• Les phases de clôture
• La clôture interne

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 17 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune

Inscription

Contact renseignement Nadya CCI Métropolitaine Rouen Métropole

Téléphone 0232100500

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 03/01/2022

Adresse d'inscription
CCI Métropolitaine Rouen Métropole - CEPPIC
194 Rue De La Ronce 76230 Isneauville

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable