Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Offrir aux participants un enrichissement de leur expertise grâce à la méthodologie et aux outils du coaching.
Découvrir "l’Ecoute active", l’outil de base de toutes les « bonnes pratiques » d’accompagnement et d’encadrement.
Développer cette écoute avec d’autres modèles de communication issus du champ des sciences humaines.
Pour les encadrants, savoir se positionner en « posture basse » en termes de recueil de l’information et en « posture haute » quand il s’agit de donner des consignes. Pour les coachs, renouveler leurs pratiques en revisitant certains outils.
Cette formation permet d’acquérir les compétences fondamentales du coaching comme la capacité de bien connaître les techniques de communication, les profils de caractère des personnes, certains outils qui ont fait leur preuve dans le champ du coaching et de l’accompagnement. Ces compétences leur permettront d’assurer des entretiens variés en situation de travail : entretiens RH, entretiens d’aide, bilan de carrière, orientation professionnelle, orientation en termes de formation...
Description, programmation
Module 1 : « Les principes de base du coaching » - 2 jours
« Chaque participant aura repris ou redécouvert les principes de base du coaching : Ecoute active, déroulement du processus et pluralité des méthodes et des écoles »
Module 2 : « Structures psychiques et coaching » 2 jours
« Etablir la carte d’identité psychique des personnes, découvrir sa propre carte, mettre en place un discours et une attitude adaptée à celle de son interlocuteur. Repérer les contre-indications au coaching »
Module 3 : « RPS et gestion du stress » 2 jours
« Repérer les différentes phases du stress, mesurer l’urgence d’une prise en charge, différencier stress professionnel, stress personnel, appréhender les outils de gestion du stress, comprendre le rapport entre stress et RPS »
Module 4 : « Coacher avec l’Analyse Transactionnelle » 2 jours
« Les bases de l’Analyse transactionnelle, l’importance des émotions sur le comportement, comprendre les interactions relationnelles grâce aux états du « Moi ».
Module 5 : « Structures psychiques et coaching » 2 jours
« Comprendre les liens entre histoire actuelle et histoire passée, intégrer l’idée que l’histoire professionnelle ne commence pas avec la 1ère embauche dans une entreprise, saisir les enjeux de l’échec ou de la réussite professionnelle »
Module 6 : « Ecoute active et co-développement » 2 jours
« Intégrer complètement l’Ecoute active, une écoute spécifique au service de l’accompagnement, savoir se couper de ses pensées et de ses projections personnelles pour se mettre au service de l’autre. Comprendre les nécessités et les besoins d’un groupe avec le Co-développement, un outil qui va au-delà du coaching de groupe. »
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
84 heures en centre
Durée indicative : 363 jours
Modalités de l'alternance Cours du jour : 84 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Modalités de recrutement et d'admission Entretien;Dossier
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Déjà disposer d'une expérience professionnelle.
Inscription
Contact renseignement Mme Corinne VILLEPREUX
Téléphone 01 40 59 30 32
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 05/11/2020
Adresse d'inscription
10 Rue Sextius Michel 75015 Paris 15e