Les fondamentaux du management (en distanciel)

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• S’approprier le rôle du manager
• Piloter un ou plusieurs collaborateurs tout en optimisant la qualité de sa communication
• Comprendre et identifier les signes de démotivation et du désengagement
• Rechercher et proposer les leviers de remotivation

Description, programmation

DECOUVRIR LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
Connaitre les spécificités de l ‘entreprise et de son organisation
Déterminer et analyser des indicateurs de performance
S’approprier les 4 styles managériaux et leurs variantes
Appliquer le processus et les étapes de l’accompagnement des collaborateurs

COMPRENDRE LE RÔLE ET LES MISSIONS DU MANAGER
Appréhender la mission du manager et ses enjeux
Communiquer de manière efficace
Concevoir des objectifs SMART
Savoir déléguer au quotidien
Formuler une critique constructive DESC

DÉVELOPPER L ’AUTONOMIE ET LA MOTIVATION
Comprendre et analyser les besoins de chaque collaborateurs
S ‘appuyer sur les facteurs de motivation
Reconnaitre et valoriser les différences de son équipe
Encourager grâce aux feed-back positif

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Outil informatique + Caméra + Micro + Connexion Internet

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Tout public

Inscription

Contact renseignement Céline Trasleglise

Téléphone 0556795044

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 04/01/2021

Adresse d'inscription
10 rue René Cassin
(en distanciel, en classe virtuelle) 33071 Bordeaux

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable