Management d'équipe niveau 1 : fondamentaux et outils du manager leader
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Renforcer votre leadership et maîtriser les outils indispensables du manager
- Donner envie à votre équipe de vous suivre et d’adhérer
- Eviter les pièges et les erreurs de management
- Développer votre confiance en vous et la gestion de vos émotions (craintes, colère ...)
- Organiser votre Management et gagner du temps
Description, programmation
- Tour de table : points forts et points de progrès / objectifs de chacun
- Les Indispensables de la Communication dans le Management
Le non verbal et le Management
Le Triangle Infernal de la Communication
L’Iceberg
AIP : Attitude Intérieure Positive
- Les fondamentaux de l’autorité affirmée sans agressivité
Les règles et les valeurs
Savoir donner des limites de manière motivante
Adresser un reproche constructif à un collaborateur
Technique du RNAR
Recadrer et se séparer d’un collaborateur
Comment faire face à un collaborateur récalcitrant
- Intégrer et positionner un collaborateur
Positionner un collaborateur
Se positionner et asseoir sa crédibilité en tant que manager
Les pièges à éviter pour une intégration réussie
- Suivre son équipe, déléguer et motiver
Faire grandir et coacher son collaborateur
Féliciter et encourager
- Comment s’adapter à son collaborateur
Feedback, méthode D.I.S.C
S’adapter à la personnalité de chacun
Communiquer avec mon manager
Validation et sanction
Attestation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 14
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Modalités de recrutement et d'admission Prérequis: Aucun
Niveau d'entrée information non communiquée
Conditions spécifiques et prérequis Toute personne étant amenée à mobiliser en situation non hiérarchique : manager transversal, animateur réseau, chef de projet… Prérequis: Aucun. De 4 à 8 stagiaires- 2 jours de formation soit 14h de formation à raison de 7h /jour de 9h à 17h- Tarif inter-entreprises: 495 €/ jour - Tarif intra-entreprise : 1500 €/jour, tarif ajustable en fonction du travail pédagogique - Organisme de formation en PACA : 06, 83, 13, Monaco
Inscription
Contact renseignement Monsieur Alain PALACIOS
Téléphone 04 93 96 92 40
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 07/10/2021
Adresse d'inscription
11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa 06200 Nice
Session débutant le : 18/11/2021
Adresse d'inscription
11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa 06200 Nice
Session débutant le : 09/12/2021
Adresse d'inscription
11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa 06200 Nice
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
Abp Consulting
Adresse
11 avenue du Dr Robini Espace Nikaia 06200 Nice
Téléphone
Site web
http://www.abp-consulting.com