Management d'équipe niveau 1 : fondamentaux et outils du manager leader



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Renforcer votre leadership et maîtriser les outils indispensables du manager
  • Donner envie à votre équipe de vous suivre et d’adhérer
  • Eviter les pièges et les erreurs de management
  • Développer votre confiance en vous et la gestion de vos émotions (craintes, colère ...)
  • Organiser votre Management et gagner du temps

Description, programmation

  • Tour de table : points forts et points de progrès / objectifs de chacun
     
  • Les Indispensables de la Communication dans le Management
    Le non verbal et le Management
    Le Triangle Infernal de la Communication
    L’Iceberg
    AIP : Attitude Intérieure Positive
  • Les fondamentaux de l’autorité affirmée sans agressivité
    Les règles et les valeurs
    Savoir donner des limites de manière motivante
    Adresser un reproche constructif à un collaborateur 
    Technique du RNAR 
    Recadrer et se séparer d’un collaborateur
    Comment faire face à un collaborateur récalcitrant 
  • Intégrer et positionner un collaborateur
    Positionner un collaborateur
    Se positionner et asseoir sa crédibilité en tant que manager
    Les pièges à éviter pour une intégration réussie
  • Suivre son équipe, déléguer et motiver
    Faire grandir et coacher son collaborateur
    Féliciter et encourager
  • Comment s’adapter à son collaborateur
    Feedback, méthode D.I.S.C
    S’adapter à la personnalité de chacun
    Communiquer avec mon manager

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1301 :

M1302 :

M1502 :

M1503 :


Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 14

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Prérequis: Aucun

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis Toute personne étant amenée à mobiliser en situation non hiérarchique : manager transversal, animateur réseau, chef de projet… Prérequis: Aucun. De 4 à 8 stagiaires- 2 jours de formation soit 14h de formation à raison de 7h /jour de 9h à 17h- Tarif inter-entreprises: 495 €/ jour - Tarif intra-entreprise : 1500 €/jour, tarif ajustable en fonction du travail pédagogique - Organisme de formation en PACA : 06, 83, 13, Monaco

Inscription

Contact renseignement Monsieur Alain PALACIOS

Téléphone 04 93 96 92 40


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 07/10/2021

Adresse d'inscription
11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa 06200 Nice

Session débutant le : 18/11/2021

Adresse d'inscription
11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa 06200 Nice

Session débutant le : 09/12/2021

Adresse d'inscription
11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa 06200 Nice

Lieu de formation


Organisme de formation responsable