Management d'équipes niveau 1

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Identifier les conditions d’efficacité du management
Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

Description, programmation

1. Se positionner en tant que manager
Les fondamentaux du management d’équipe
2. Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
Identifier chaque style de management
Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
3. Renforcer un comportement favorable de manager
Présentation des différents comportements
Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s’affirmer simplement
4. Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
Mettre en évidence ses attitudes de base
Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs
5. Organiser, animer et motiver son équipe
Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
Motiver les membres de son équipe
Manager d’anciens collègues et des collègues plus âgés
Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu
6. Communiquer efficacement
Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
Faire face aux conflits et situations difficiles
Savoir formuler et recevoir une critique

Niveau de sortie information non communiquée

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales Pas de prérequis spécifique

Inscription

Contact renseignement LEPY Isabelle

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 02/11/2020

Adresse d'inscription
14 rue euler 33700 Mérignac

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable