Management d'une auto-école

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

. adapter son style de management aux situations et aux profils de collaborateurs
. motiver, fédérer et faire fonctionner son équipe
. mener des entretiens managériaux

Description, programmation

1. Adapter son style de management aux situations et aux profils de collaborateurs

Enjeux et rôles du Manager en école de conduite
Problématiques particulières des Managers en école de conduite
4 styles de management : quel Manager êtes-vous ? Choisir le bon style de management au bon moment...
S’affirmer en tant que leader : créer la confiance, asseoir sa légitimité, répondre aux demandes des salariés,
savoir dire non...
Étude de cas
2. Actionner les leviers de la motivation et intégrer le temps consacré au Management
Agir efficacement sur la motivation de chaque collaborateur
Mener un entretien face à un collaborateur démotivé - simulations en groupes restreints
Gérer son temps pour garder le contrôle : définir les priorités et des objectifs productifs
Pourquoi et comment déléguer ?
3. Fédérer et faire fonctionner son équipe
Effectuer un diagnostic du fonctionnement de l’équipe
Faire partager sa vision et inciter à l’action, accompagner l’équipe au quotidien
Encourager la coopération et l’engagement dans l’équipe
Que faire quand votre équipe dysfonctionne ?
Études de cas
4. Mener des entretiens managériaux
Mener un entretien de recadrage : recadrer les erreurs, les comportements inadaptés, les personnalités difficiles
Organiser les entretiens périodiques d’évaluation et de progrès
Intégrer les spécificités de l’entretien professionnel obligatoire
Simulations en groupes restreints