Management de la Performance

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Acquérir des techniques de management de proximité adaptées aux situations. Réfléchir sa pratique hiérarchique et managériale. Acquérir les méthodologies de base des principaux outils de pilotage.

Description, programmation

Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre
Communiquer efficacement auprès de ses équipes
Mener des entretiens individuels motivants
Animer une réunion de travail
Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
Accompagner le changement
Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
Recruter via les réseaux sociaux
Mener un entretien d’évolution professionnel
Mener un entretien de recrutement
S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe
Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques
Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
Développer son influence de manager
Adopter la posture de manager coach

Validation et sanction

Management de la Performance ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique