Management de projets

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Maîtriser le déroulement de projets en matière de délais, de coûts et de qualité.

Description, programmation

Introduction à la gestion de projet

Projet et management de projet
Les acteurs d’un projet
Cycle de vie du projet

Gestion du contenu du projet

Planification et définition du contenu
Analyse du produit
Identification des besoins
Analyse des parties prenantes

Gestion des délais de projet

Séquence des activités
Élaboration de l’échéancier
Méthode de la chaîne critique

Gestion des coûts de projet

Techniques d’estimation des coûts : analytique, paramétrique…
Budgétisation
Maîtrise des coûts

Gestion des risques du projet

Introduction aux risques
Planification du management des risques
Les listes de contrôles qualitatives et quantitatives
Planification des réponses aux risques
Maîtrise des risques

Management de la sous-traitance

Planifier les contrats
Solliciter les offres
Management de l’intégration du projet

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1101 :

M1102 :

M1401 :

M1701 :

M1704 :

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Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement GUILLORIT Nathalie

Téléphone 0557612031

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 02/05/2017

Adresse d'inscription
61/69 rue camille Pelletan 33150 Cenon

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable