Management de projets
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
A l’issue de cette formation, le participant maîtrisera les mécanismes et les techniques du management de projet (vision d’ensemble, structuration, dimension humaine)
Description, programmation
DEFINIR ET ORGANISER LE PROJET
Le rôle et la responsabilités du Chef de projet
Rédaction du cahier des charges
Définition de la dimension projet au sein de l’entreprise
Mise en place du cadrage du projet
Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet
Elaboration du planning
CONSTITUER ET GERER SON EQUIPE
Constitution d’une équipe et affectation des responsabilités
Détermination du mode relationnel au sein de l’équipe
Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels
Mise en confiance de son équipe
Savoir développer ses capacités d’animateur
ETRE CHEF DE PROJET ET MANAGER
Structuration et cadrage des réunions
Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés
Anticiper les difficultés entre les différents acteurs
Savoir gérer les conflits au sein de son équipe
SAVOIR PILOTER LE PROJET
Elaboration d’un tableau de bord
Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet
Savoir s’imposer auprès du copil
Savoir maintenir la motivation de son équipe
Finalisation et clôture du projet
Bilan et retour sur expérience
MISE EN APPLICATION
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée 21 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun pré-requis n'est nécessaire.
Inscription
Contact renseignement Monsieur Cyril Devictio formations
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
Devictio formations
12 place Bir Hakeim 69003 Lyon 3e
Lieu de formation
Adresse :