Management du changement et de la transformation - argumenter : un levier pour convaincre

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Défendre un point de vue sans polémique.
Anticiper les questions pièges.
Construire une stratégie d’argumentation efficace.
Promouvoir ses idées auprès de sa hiérarchie, collègues, partenaires externes avec pertinence.

Description, programmation

Élaborer sa stratégie d’argumentation
Maîtriser les tactiques d’argumentation
Influencer avec intégrité
Pour en savoir plus sur les activités à distance

Validation et sanction

Management du changement et de la transformation ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 1095 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 14 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Dossier

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Inscription

Contact renseignement Mme ou M. Katia MAROUFI

Téléphone 01 55 00 90 90

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 236823 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2019

Adresse d'inscription
19 Rue René Jacques 92130 Issy-les-Moulineaux

Modalité Formation associée à la certification Management du changement et de la transformation (Fiche 3561 CNCP). Correspond à la certification partielle 7 : Communiquer avec plus d'impact

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable