Management : Organiser, piloter et évaluer au quotidien

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Organiser et répartir les activités au sein de son équipe
Piloter et superviser les performances individuelles et collectives
Identifier les besoins des collaborateurs (compétences et moyens)
Accompagner le changement

Description, programmation

ORGANISER L’ACTIVITE DE SON SERVICE, DE SON UNITE

• La définition du sens de l’activité
• La répartition des rôles et des responsabilités
• La cartographie des compétences attendues
• La gestion des priorités
• La définition d’objectifs individuels et collectifs
  ANALYSER ET PILOTER SON EQUIPE
• Le pilotage de l’activité grâce aux tableaux de bord
• La pertinence des indicateurs de suivi
• Le suivi des actions individuelles et collectives
• Les signes de reconnaissance : facteur de performance
• La performance individuelle et collective
• Le management visuel
• La conduite de changement au sein de son équipe / service
  EVALUER AU QUOTIDIEN
• Le rôle du manager dans le positionnement des collaborateurs
• Les enjeux du positionnement dans une logique d’amélioration continue
• Les différents types d’entretien (annuel, professionnel)
• Les outils de positionnement (grille de compétences, objectifs...)
• L’identification des besoins de son équipe (formation, moyens...)
• L’anticipation des besoins en lien avec l’activité, les évolutions

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

---

Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune

Inscription

Contact renseignement Marion DEV'RH

Téléphone 0227282600

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/02/2021

Adresse d'inscription
DEV'RH
Z.A.C Europolis
1 voie Abbé Pierre 76260 Eu

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable