Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Gagner en sérénité côté manager et managé
Trouver de nouveaux rituels de management
Suivre sans créer de sensations de « flicage »
Augmenter l’interactivité
Description, programmation
1. COMPRENDRE L’IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE
Le flux d’information est continu
Le lien manager-managé est étiré
Le relationnel ne se fait pas au cagé
Le Droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial
2. IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTEGER
Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques
Co-construire une matrie de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail
Protéger ses équipes
Se protéger en tant que manager
3. RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE
Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe
Inclure, y compris ceux qui sont loin
Contrôler dans une juste mesure
Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment
Créer des temps d’échanges
Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
7 heures en centre
Durée indicative : 274 jours
Modalités de l'alternance Cours du jour : 7 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Myriam BONIFACE
Téléphone 04 79 75 76 29
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/04/2021
Adresse d'inscription
Nicomak
Lieu dit Saint André 73800 Les Marches