Manager Coach avec Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) 'Animer une équipe de travail'
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Cette certification a pour objet de reconnaitre et certifier les compétences des individus en matière d’animation d’équipe de travail ou d’équipe projet, au regard d’une pratique effective démontrée :
- Fixer des objectifs
- Organiser le travail de l’équipe
- Améliorer l’organisation du travail collaboratif
Description, programmation
Comprendrel’intérêt de la posture manager-coach et lever les freins
En quoiconsiste cette posture ?
Adopterune posture de manager-coach
Concilierson rôle de manager hiérarchique et celui de manager-coach
Intégrerles outils clés du coaching à sa pratique managériale : contratrelationnel et bulle de confiance
Fixerles objectifs et les stratégies de réussite, collectives et individuelle.
Réaliserdes feedbacks constructifs
Instaurerla pratique du feedback comme vecteur indispensable d’amélioration.
Instaurerdes outils favorisant l’expression et l’auto-analyse de ses collaborateurs.
Accompagnerla dynamique du changement
Transmettreune vision claire à ses équipes : le pilotage d’un projet rassembleur, desengagements gagnant-gagnant pour tous les acteurs et l’organisation
Inscrirel’équipe dans la performance : stratégies de réussite et de collaboration
Conduireses entretiens professionnels en conjuguant les compétences du collaborateur etles besoins internes.
Résoudreles problèmes grâce au collectif
Mettreen place des méthodes collaboratives pour solliciter l’intelligence collective
Gérer lapression et les tensions inter-personnelles
Conjuguerla bienveillance et la performance
Devenirun manager positivement contagieux, même dans les situations de crise
Concilierla bienveillance et la performance malgré les contraintes
Les 2casquettes du manager coach :
Facilitateur/ Régulateur
Validation et sanction
Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) ’Animer une équipe de travail’
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
21 heures en centre
Durée indicative : 3 jours
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Comprendre l'intérêt de la posture manager-coach et lever les freinsEn quoi consiste cette posture ?Adopter une posture de manager-coachConcilier son rôle de manager hiérarchique et celui de manager-coachIntégrer les outils clés du coaching à sa pratique managériale : contrat relationnel et bulle de confianceFixer les objectifs et les stratégies de réussite, collectives et individuelle.Réaliser des feedbacks constructifsInstaurer la pratique du feedback comme vecteur indispensable d'amélioration.Instaurer des outils favorisant l'expression et l'auto-analyse de ses collaborateurs.Accompagner la dynamique du changementTransmettre une vision claire à ses équipes : le pilotage d'un projet rassembleur, des engagements gagnant-gagnant pour tous les acteurs et l'organisationInscrire l'équipe dans la performance : stratégies de réussite et de collaborationConduire ses entretiens professionnels en conjuguant les compétences du collaborateur et les besoins internes.Résoudre les problèmes grâce au collectifMettre en place des méthodes collaboratives pour solliciter l'intelligence collectiveGérer la pression et les tensions inter-personnelles Conjuguer la bienveillance
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
10 rue Diderot 32000 Auch