Manager d'entreprise ou de centre de profit

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le (la) titulaire est capable de :- Concevoir et suivre la stratégie générale de l’entreprise- Piloter le développement international de l’entreprise- Manager la transformation digitale de l’entreprise- Manager le comité de direction- Manager un projet ou des équipes projets- Analyser et évaluer l’entreprise- Reprendre une entreprise- Céder une entreprise- Mesurer la performance et la rentabilité de l’entreprise- Définir et mettre en œuvre la stratégie financière de l’entreprise- Mettre en œuvre et suivre le contrôle de gestion et l’audit budgétaire- Mettre en œuvre la stratégie fiscale de l’entreprise- Administrer et gérer les ressources humaines- Développer les ressources humaines- Gérer les relations sociales- Définir et développer la stratégie marketing- Définir la politique de communication- Définir et développer la stratégie commerciale- Manager les opérations de commerce international- Manager les équipes à l’international-Contrôler la gestion de production- Suivre et contrôler la politique d’achat- Accompagner une ou plusieurs certifications qualité

Description, programmation

Les activités du manager d’entreprise ou de centre de profit s’articulent autour de 7 bloc de compétences :
Bloc de compétences direction générale

Projet diagnostic stratégique (digital, financier, ressources humaines, marketing, RH)
Diagnostic RSE
Approche stratégique de l’entreprise
Mise en œuvre de la stratégie
Management des équipes
Conduite du changement
Stratégie internationale & digitale (Marketing digital)Bloc de compétences : Management de la transmission-reprise d’entreprise
Contexte & sélection d’une cible
Audit interne, évaluation & valorisation
Montage juridique, fiscal & financier
Stratégie des opérations de regroupement
Psychologie et négociation cédant / repreneur
Bloc de compétences : Management de la fonction administrative et financière
Politique financière
Choix des investissements
Contrôle de gestion
Bloc de compétences : Management des ressources humaines
Développement RH
Stratégie RH
Gestion des IRP
Bloc de compétences : Management de la fonction marketing – communication
Stratégie marketing
Stratégie de communication
Bloc de compétences : Management de la fonction commerciale en France et à l’étranger
Stratégie commerciale
Approche et stratégie grands comptes
Commerce et logistique internationale
Manager les équipes à l’international
Bloc de compétences : Management des opérations de l’entreprise – supply chain
Production et systèmes d’information
Achats et supply chain
Certification qualité

Validation et sanction

Manager d’entreprise ou de centre de profit

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 705 heures en centre, 2192 heures en entreprise
Durée indicative : 24 mois

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Candidats certifiés niveau 6 ou titulaires d'un BAC +3 pour intégrer la première année ou d'un BAC+4 pour intégrer directement en deuxième année, ou par une expérience professionnelle significative.

Modalités d'accès

Accessible en contrat d'apprentissage

Accessible en contrat de professionalisation