Manager d'unité opérationnelle - PGM2C01 Stratégie d'entreprise et disruptions

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification : - Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis-à-vis des collaborateurs de son équipe. - Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu’il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l’action et aux activités de chacun. - Il organise, supervise l’activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation. - Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet. - Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l’entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l’entreprise. - Il analyse les transformations internes et issues de l’environnement et accompagne ses équipes dans l’appropriation des changements, voire des ruptures. - Il agit et décide dans un contexte de complexité et d’incertitude.

Description, programmation

Analyser la stratégie de l’entreprise
 ? Proposer un cadre de référence de la stratégie

 ? Identifier les domaines d’activités stratégiques de l’entreprise

 ? Analyser l’environnement concurrentiel

 ? Utiliser les outils de diagnostic stratégique

 ? S’approprier la stratégie par les ressources

Identifier les différents modèles de développement

 ? S’approprier le concept d’Océan bleu et ses implications pour l’entreprise

 ? Identifier le portefeuille d’activités cibles

 ? Construire la chaîne de valeur cible

 ? Identifier les leviers de développement et leurs principaux enjeux

Repenser le business model de l’entreprise

 ? Traduire l’impact des choix stratégiques sur le business model

 ? S’approprier l’outil Business Model Canvas

 ? Anticiper les disruptions

 ? Piloter la mise en oeuvre du business model et de la stratégie

Déployer la stratégie de l’entreprise au niveau de son unité et en évaluer la mise en oeuvre

 ? Traduire la stratégie de l’entreprise dans son unité

 ? Communiquer et partager la stratégie avec les collaborateurs

 ? Évaluer la mise en oeuvre de la stratégie par la co-construction

Validation et sanction

Manager d’unité opérationnelle

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

D1406 :

H2502 :

M1302 :

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Julie EM Lyon Executive Education

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 247961 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 04/04/2022

Adresse d'inscription
EM Lyon Executive Education
23 avenue Guy de Collongue 69134 Écully

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable