Manager d'unité opérationnelle - PGMC5 Online Management Agile et responsable

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis-à-vis des collaborateurs de son équipe.
Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu’il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l’action et aux activités de chacun.
Il organise, supervise l’activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l’entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l’entreprise.
Il analyse les transformations internes et issues de l’environnement et accompagne ses équipes dans l’appropriation des changements, voire des ruptures.
Il agit et décide dans un contexte de complexité et d’incertitude.

Description, programmation

Contenu
Déroulé global / compétences acquises

Développer l’excellence personnelle

• Identifier les nouveaux enjeux de l’environnement de l’entreprise et ses impacts

• Identifier les facteurs clefs d’une communication efficace et stimulante

• Identifier ses stratégies de réussite et de motivation

• Identifier ses motivations intrinsèques
  Créer les conditions de la mobilisation et de l’engagement durable des collaborateurs

•  Identifier les dynamiques de motivation des collaborateurs

•  Diagnostiquer son mode de management et mesurer les niveaux d’autonomie des collaborateurs

•  Identifier les leviers de la délégation

•  Comprendre comment créer de la motivation et de la performance collective
  Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail

•  Identifier les enjeux du travail à distance

•  Adapter son rôle et son comportement de manager à distance

•  Identifier les outils adéquats pour mon unité

•  Animer les nouveaux modes de travail

•  Analyser les nouvelles formes de travail et leurs impacts au sein de son organisation
  Manager à l’international

•  Identifier les impacts de différentes cultures sur Soi

•  Décrypter les comportements des différentes nationalités

•  Identifier les comportements nocifs

•  Adapter son style de management

Validation et sanction

Manager d’unité opérationnelle

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

D1406 :

H2502 :

M1302 :

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Pauline EM Lyon Executive Education

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 247961 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 03/02/2022

Adresse d'inscription
EM Lyon Executive Education
23 avenue Guy de Collongue 69134 Écully

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable