Manager d'unité opérationnelle - PGMC9 pgm online transformation digitale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis-à-vis des collaborateurs de son équipe.
Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu’il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l’action et aux activités de chacun.
Il organise, supervise l’activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l’entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l’entreprise.
Il analyse les transformations internes et issues de l’environnement et accompagne ses équipes dans l’appropriation des changements, voire des ruptures.
Il agit et décide dans un contexte de complexité et d’incertitude.

Description, programmation

Contenu
Déroulé global

Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise

Identifier les parties prenantes et leurs rôles

Déterminer l’impact de la transformation digitale sur les systèmes d’information

Evaluer la maturité de son entreprise face à la transformation digitale

Expliquer l’impact de la transformation digitale sur les business models
Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l’impact