Manager de Direction Opérationnelle

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole Grade Master de l’EM Normandie est un cadre polyvalent doté de compétences en gestion et management. Il est préparé à la pratique d’un management responsable et au pilotage de projets transversaux complexes dans un environnement multiculturel.
Ses activités se regroupent en 6 catégories :
1) Manager les équipes

Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement
Piloter la performance de ses collaborateurs
Suivre et évaluer l’activité
Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines
Constituer et gérer au quotidien les membres de l’équipe
Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique2) Piloter la performance économique
Suivre la performance financière de l’entreprise
Piloter les budgets
Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l’entreprise
Anticiper les risques financiers
Participer à la mise en place et à l’adaptation des systèmes d’information de gestion3) Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie marketing et commerciale
Élaborer une veille compétitive
Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise
Mettre en oeuvre un plan d’actions marketing et commercial - Organiser la force commerciale
Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale
Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices4) Gérer un centre de profit de façon responsable
Définir les orientations stratégiques d’un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire
Organiser le fonctionnement d’un centre de profit
Élaborer et mettre en oeuvre la politique financière et d’investissement
Définir la politique de gestion des risques du centre de profit
Optimiser les processus logistiques
Déployer la politique de RSE5) Innover pour s’adapter à son environnement
Analyser son activité et générer de nouvelles idées
Concevoir un projet d’innovation et de changement
Définir le business model approprié de l’innovation
Piloter la transformation
Initier et maintenir une culture de l’innovation dans son équipe6) Évoluer dans un monde globalisé
Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
Relever les défis économiques de son organisation au sein d’un monde globalisé
Travailler au sein d’une équipe à distance
Développer son activité à l’international