Manager de l'amélioration continue (MS) - Black Belt Lean Management

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Black Belt Lean définit et déploye un plan stratégique avec une démarche Lean Management. Il est le référent expert à temps plein des Green Belts Lean porte la transformation de son organisation.

Devenir le référent d’une tranformation Lean :
Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
Développer ses capacités de leader dans une organisation
Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle.

Description, programmation

Le programme de la formation Black Belt Lean Management est composé de 2 parties.

La 1ère partie de 4 jours vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et leurs applications dans divers secteurs d’activité :
Découvrir comment passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie
Mettre en oeuvre une démarche Lean dans un environnement d’engineering et découvrir les outils de la qualité
Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus
Découvrir d’autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l’industrie
Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, ...), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM

La 3ème partie de 3 jours permet de prendre de la hauteur sur la démarche d’Excellence Opérationnelle, comprendre votre rôle de futur Black Belt et préparer sa certification :
Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean
Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique
Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d’un mémoire sur un cas réel
Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)

Jour 7 : certification Black Belt Lean Management

Validation et sanction

Manager de l’amélioration continue (MS) ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)