Manager de projet

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le titulaire de la certification met en œuvre les compétences suivantes : Diagnostiquer une stratégie Organiser un projet et une équipe Concevoir un projet de communication Concevoir et créer un projet Piloter la relation clientèle Définir une stratégie d’entreprise Manager un projet et une équipe Piloter des actions marketing et de communication Piloter un projet Rédiger une proposition commerciale

Description, programmation

1ER ANNÉEU1 Développement général de l’entrepriseÉtude de marché, secteur, de résultat d’entrepriseU2 Positionnement stratégiqueÉtude des résultat économique, audit de la situationStructurer des stratégies de développement d’entrepriseEstimer et anticiper des besoins en ressourcesU3 Pilotage économique et financierAnalyse les coûts et la rentabilité d’activitéAnalyse des tableaux comptables et financierAnalyse les budgets de fonctionnement des servicesPiloter les activités avec les tableaux de bordAnticiper les dépassements (l’évolution des charges)2EME ANNÉEU1 Développement de la politique commercialeCollaborer avec des responsables de services pourstructurer des stratégies marketing,commercialesDévelopper et mettre en œuvre des partenariatsU2 Encadrement et managementDévelopper une politique en ressources humainesAnalyser et structurer des modes de managementÉvaluer et programmer des évolutions internesdes collaborateursÉvaluer les besoins internes pour développer des outilset des systèmesRéaliser des organigrammes et régir les relations entreservices

Validation et sanction

Manager de projet

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)