Manager de proximité

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Développer sa légitimité de manager et la performance de son équipe.
Rarement impliqué dans les décisions de l’entreprise, le manager de proximité est pourtant celui qui doit les porter auprès de son équipe et en assumer les impacts sur le quotidien de travail. C’est dans ce paradoxe que réside l’importance du positionnement du manager de proximité. Son expertise technique est souvent une source de légitimité immédiate mais elle s’avère insuffisante à moyen terme. C’est pourquoi le manager de proximité doit être accompagné pour la dépasser et développer les capacités de communication, d’organisation et de pilotage qui lui apporteront une légitimité nouvelle auprès de son équipe et de sa hiérarchie.

Description, programmation

Un programme composé de trois blocs de compétences :

Animer et motiver l’équipe au quotidien : fondamentaux de la communication / fondamentaux de l’animation d’équipe
Organiser et gérer l’activité de l’équipe : fondamentaux du droit social / planification et indicateurs (des leviers pour gérer l’activité)
Contribuer à l’amélioration de la performance : animation de la performance au quotidien / fondamentaux de la gestion du changement.

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1301 :

M1302 :

Durée, rythme, financement

Durée 156 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau IV (BP, BT, baccalauréat professionnel ou technologique)

Conditions spécifiques et prérequis -Etre titulaire d'un bac (ou d'un titre de niveau IV équivalent) avec une expérience professionnelle de 2 ans -Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans une fonction d'animation d'équipe -Dérogation possible sur décision du jury d'admission