Manager des équipes à distance

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Adapter son style de management aux contraintes du management à distance- Développer et garantir la cohésion des équipes- Engager les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive

Description, programmation

1.LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT A DISTANCE- Comprendre les similitudes et les différences entre management de proximité et management à distance- Envisager les contraintes et les opportunités de la situation- Prendre en compte les effets et les risques de l’isolement sur les individus et les équipes- Intégrer les besoins et les attentes des collaborateurs éloignés2.LES CONDITIONS DE REUSSITE DU MANAGEMENT A DISTANCE- Définir des règles du jeu claires et contractualisées de la relation managériale à distance- Garantir les moyens nécessaires pour garantir l´efficience du travail des collaborateurs et des équipes à distance- Assurer un suivi et un accompagnement adaptés3.OPTIMISER LA COMMUNICATION AVEC SES COLLABORATEURS- Encourager l´autonomie et l´engagement en permettant une relation privilégiée avec chaque collaborateur- Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance" et développer des opportunités- Comprendre, accepter et gérer les tensions à distance

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance Pas d'alternance

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Connaître les fondamentaux du management

Inscription

Contact renseignement Emma Gasser

Téléphone 0388430808

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 13/12/2021

Adresse d'inscription
CCI Campus - 234 avenue de Colmar 67100 Strasbourg

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable