Manager des organisations

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Concevoir une stratégie de développement d’une organisation : élaborer le plan stratégique, structurer les relations entre services, créer et promouvoir une culture d’entreprise , définir une politique sociale
Mettre en oeuvre la stratégie de développement d’une organisation au plan national et/ou international : définir les objectifs stratégiques à courts et longs termes en lien avec les objectifs généraux de l’entreprise, déterminer les moyens et les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs
Manager l’opérationnel : adapter la production/activité de l’organisation au besoin du marché et/ou au besoin sociétal, concevoir et piloter la politique de communication externe, superviser la gestion et le développement du portefeuille clients et/ou usagers, négocier et/ou contrôler les contrats commerciaux et/ou appels d’offres
Maîtriser les enjeux juridico-financiers d’une organisation : établir l’environnement juridique de la vie d’une organisation, élaborer la stratégie financière, définir les grandes masses financières

Description, programmation

1. Amorçage et croissance de l’activité
2. Animer et encadrer une équipe
3. Concevoir et développer une stratégie marketing crosscanal
4. Concevoir et manager un projet
5. Conduite de projet entrepreneurial
6. Construire et déployer sa stratégie commerciale
7. Création de site e-commerce
8. Culture d’entreprise & Management interculturel
9. Culture et transformation digitale.
10. Design Thinking
11. Droit des affaires
12. Droit du travail dans un monde nouveau
13. Elaborer un business plan
14. Gérer la diversité des situations de négociation en
environnement professionnel
15. Gestion budgétaire pour managers
16. Gestion de Projet Web
17. Innovation et business models
18. La logique financière de l’entreprise
19. Leadership et Management
20. Les nouvelles tendances du management
21. Maîtriser les calculs commerciaux
22. Management transversal
23. Manager les intermédiaires de la vente
24. Marketing et Management
25. Mesurer le ROI de ses actions online / offline
26. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
27. Optimiser sa gestion du temps et son organisation personnelle
niveau 2
28. Piloter et booster la performance commerciale
29. Piloter la politique d’approvisionnement et d’achat
30. Piloter la politique d’investissement en entreprise
31. Prise de parole en public et en face-à-face
32. Réseaux Sociaux Niveau Avancé
33. Social selling : Prospecter et vendre grâce aux réseaux sociaux
34. Stratégie d’entreprise

Validation et sanction

Diplôme

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 840 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Céline LEROUX

Téléphone 04 93 00 09 58