Manager des personnalités difficiles
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Identifier le comportement des collaborateurs et savoir réagir
Savoir gérer les situations conflictuelles
Savoir se positionner en tant que responsable d’équipe
Description, programmation
I/Identifier les personnalités/situations difficiles
Reconnaitreles personnalités complexes, les comportements inadaptés
Analyserles situations managériales difficiles :
- prisede poste dans une ancienne équipe de collègues,
- changementd’organisation au sein de la structure,
- départd’un référent de l’équipe,
- manqued’expérience technique du responsable d’équipe,
- équipemulticulturelle,
- clansdans l’équipe,
- jalousied’un(e) collaborateur charismatique…
II/Comprendre et agir face à ces personnalités/situations
Analyser leurs motivations, besoins, compétences actuels et futurs
Savoir déjouer les pièges des relations établies vis-à-vis de ses supérieurshiérarchiques : - Les jeuxde pouvoir,
- Les blocagesface à l’autorité,
- La nonreconnaissance de la compétence de son responsable…
Savoirreconnaître le « rôle joué » des collaborateurs : - Lespositions de victime/ sauveur et/ou de persécuteur
III/ Auto diagnostic
Reconnaîtreses propres réactions en situation de conflit
Identifierses attitudes bloquantes
Savoircanaliser ses émotions (appréhension, colère, anxiété…)
IV/ Savoir sepositionner en tant que responsable d’équipe
Savoirdésamorcer très tôt : exprimer ce qu’on perçoit, voit, ressent
Savoirutiliser son intelligence émotionnelle
Développerson assertivité : oser réagir, exprimer les désaccords sans heurter, êtreentendu(e)…
V/ Faire face auxconflits
M
Validation et sanction
Une attestation de formation est délivrée en fin de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau V (CAP, BEP, CFPA du premier degré)
Conditions spécifiques et prérequis Avoir une expérience en tant que responsable d'équipe
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
1 ter chemin des Mésanges 31120 Portet-sur-Garonne
Lieu de formation
Téléphone
Fax
05 67 33 10 00
Organisme de formation responsable
Forméo
Adresse
1 ter chemin des Mésanges 31120 Portet-sur-Garonne
Téléphone
Fax
05 67 33 10 00
Site web
http://www.formeo.fr/