Manager des risques

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Identifier, évaluer et prioriser les risques liés à l’activité d’une organisation
Analyser et préconiser des solutions adaptées à la problématique de l’entreprise.
Définir la stratégie de gestion et maitrise des risques et opportunités d’une organisation en fonction de diagnostics multiples
Décliner la stratégie en objectifs stratégiques et opérationnels puis en indicateurs et plans d’actions.
Manager une équipe dédiée à son périmètre d’intervention
Participer à la gestion des compétences avec la direction ou les RH
Favoriser la transversalité et la coopération inter-services par l’animation de réunions, de groupes de travail ou de formations.
Procéder aux achats dont la sélection, la contractualisation, le suivi et l’évaluation des prestataires externes relèvent de son périmètre d’activité
Établir un budget relatif à son périmètre, le négocier et le suivre.
Construire un système de management à partir de référentiels normatifs reconnus sur un plan international.
Piloter un projet et construire les outils de pilotage correspondants
Piloter le plan de maitrise des risques et les actions correspondantes
Planifier, suivre et évaluer des améliorations identifiées.
Auditer les systèmes de management internes et externes d’une organisation
Surveiller et mesurer les activités de son périmètre pour réagir en fonction des résultats observés.
Contribuer à la compétitivité de l’organisation par la politique d’amélioration continue mise en oeuvre
Piloter les relations internes et externes avec les parties prenantes, dans le cadre de son périmètre d’activité, en utilisant les outils de communication adaptés et en prenant en compte les situations à risques.
Anticiper le traitement opérationnel et communicationnel d’une situation de crise