Manager - directeur d'unité opérationnelle Bloc de compétences n°1 - Elaborer et déployer la stratégie de l'entreprise ou de l'entité (validation partielle)

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Source : Carif Oref Pays de la Loire

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le titulaire de la certification est capable de :

Faire une analyse stratégique des marchés et de l’environnement général et concurrentiel de l’entreprise dans un contexte international ;
Décider de l’organisation de l’entreprise et de sa mise en oeuvre ;
Initier des projets stratégiques dans leurs phases de choix, de préparation, de mise en oeuvre, d’animation et d’évaluation, en tenant compte des dimensions humaines, managériales, commerciales, financières et techniques ;
Initier et accompagner l’innovation et le changement ;
Diriger les hommes et organiser le management des ressources humaines ;
Piloter la gestion comptable et financière de l’entreprise ;
Identifier et prévenir les risques mais également de décider de mesures correctives.

Validation et sanction

Réalisation d’un business plan à impact pour accompagner la transformation dans votre entreprise (soutenance)

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

M1301 :

M1302 :

M1402 :

Durée, rythme, financement

Durée 49 heures en centre
Durée indicative :

3 jours (8 semaines d'interruption) + 3 jours (3 semaines d'interruption) + 1 jours de soutenance

Modalités de l'alternance 0h en entreprise 49h en centre

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis 8 ans d'expérience professionnelle à minima Capacités intellectuelles S'intéresser à un nouveau modèle de génération de valeur pérenne et durable Vouloir initier et développer des projets à impact