Manager en ressources humaines

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

1.Politique, management stratégique, approche globale de l’entreprise
Appréhender, participer et incarner la politique générale d’entreprise, en apportant une expertise RH au Conseil d’administration
Analyser l’environnement stratégique et participer aux prises de décisions stratégiques en participant au comité de direction.
Développer la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise.
Développer les relations sociales en organisant le dialogue social avec l’ensemble des IRP et organismes sociaux.
Piloter la veille stratégique et la prospective.
Organiser la Gestion Prévisionnelle des Compétences et le développement de l’employabilité.

2.Approche juridique du domaine des Ressources Humaines
Garantir la bonne application de la législation sociale et du droit du travail.
Anticiper l’évolution des réglementations en organisant la veille juridique.
Organiser la mise en oeuvre des actions de prévention des Risques Psycho-Sociaux et de santé/sécurité au travail

3.Approche gestionnaire du domaine des Ressources Humaines
Coordonner les services administratifs et financiers (payes, gestion des temps, congés...).
Piloter la conception et l’utilisation du Bilan Social.
Gérer les budgets sociaux.
Assurer un soutien administratif au management opérationnel pour les activités de formation, recrutement, évolution professionnelle, etc...

4.Approche managériale du métier des Ressources Humaines
Améliorer la performance sociale et organisationnelle de l’entreprise.
Développer les compétences managériales en organisant la formation intégrée, le tutorat, l’échange de bonnes pratiques.
Organiser la mise en oeuvre stratégique et assurer son déploiement en accompagnant le management.
Assurer un soutien au management opérationnel pour la gestion des situations conflictuelles complexes.
Superviser le bon fonctionnement du Système d’Informations

5.Innover dans le domaine des Ressources Humaines
Développer les activités de Recherche et Développement relatives aux nouvelles approches managériales
Coordonner l’adaptation des pratiques managériales aux problématiques actuelles
Piloter les changements structurels et organisationnels
Développer l’intra et l’entrepreneuriat
Développer la gestion des enjeux interculturels

Description, programmation

1ère année
UE 1 : Politique générale de l’entreprise
Politique et stratégie d’entreprise
Communication interne
Sociologie des organisations
UE 2 : Management
Management de projet RH
Management interculturel
Philosophie pour manager
UE 3 : Gestion
Comptabilité
Analyse financière
Gestion budgétaire
Audit et contrôle de gestion - niveau 1
UE 4 : Techniques professionnelles
GPEC
Salaires et paies
Gestion du personnel
Cahier des charges de recrutement
Politique de formation
Gestion des IRP
Droit social et du travail
Logiciel de paie et paramétrages
Actualités RH
UE 5 : Outils et techniques
Anglais spécifique
UE 6 : Ateliers professionnels
Cas d’entreprise (Studyka, Agorize)
Projet d’entreprise : création de site web
Rapport d’activités
2ème année
UE 1 : Politique et stratégie de l’entreprise
Politique générale et stratégie RH
Politique et stratégie de communication
Management éthique & politique RSE
Stratégie GPEC
UE 2 : Développement et performance RH
Management par les compétences
Pilotage des processus formation
Management des talents
Recrutement 2.0
Marque employeur
UE 3 : Management RH
Gestion de projet et conduite de changement
Management des processus RH & qualité RH
Knowledge management
Systémique de mobilité
Développement de l’interculturalité
UE 4 : Législations et préventions
Droit du travail approfondi
Stratégie de négociations sociales
Gestion des conflits sociaux
Prévention des risques psychosociaux
Veille juridique et actualité sociale
UE 5 : Gestion administrative et financière
Gestion du personnel
Budgets sociaux, investissements sociaux
Contrôle de gestion sociale
Bilan et audit social
UE 6 : Innovations RH
Social Media
Learning management system
Prospective RH
Politique R&D
UE 7 : Outils et techniques
Anglais spécifique
LV2 (facultatif) : Espagnol / Portugais / Italien / Russe / Allemand
SIRH & outils collaboratifs
UE 8 : Projets professionnels entreprise
Business Game
Cas d’entreprise (Studyka, Agorize)
Mémoire professionnel

Validation et sanction

Manager en ressources humaines ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 896 heures en centre, 1088 heures en entreprise
Durée indicative : 730 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 896 h - Entreprise : 1088 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Test;Entretien;Dossier

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Le candidat doit être titulaire d'un diplôme Bac+3, ou Titre RNCP de niveau II, ou de 180 crédits ECTS (dans les filières management, marketing, gestion, RH) Le candidat ayant validé au moins un bac+4 dans la spécialité peut s'inscrire directement à la préparation en 2ème année. Le candidat non titulaire d'un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 2 années d'expériences dans des responsabilités managériales ou commerciales ou marketing peut être admis (Avis de la Commission Pédagogique.

Modalités d'accès

Accessible en contrat de professionalisation