Manager en ressources humaines - bloc de compétences n°3 CMC - Certificat de maîtrise de compétences stratégie et développement des talents

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Ce certificat de Maîtrise de Compétences (CMC) sur environ 18 jours en discontinu permet de développer les compétences pour contribuer au renforcement de la position concurrentielle de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques :

• Identifier des compétences-clés de l’entreprise

• Déterminer les composantes de la marque employeur et définir l’attractivité de l’entreprise

• Manager et développer les talents

• Structurer le système de rémunération

Description, programmation

• Mod"Construire la marque employeur" > Identifier les composantes d’une marque employeur : négatives et positives > Travailler son image employeur > Etablir un plan de communication pour diffuser les traits positifs de la marque > Contrôler les « effets » de la marque sur la qualité du recrutement

• Mod "Management stratégique des compétences" Gérer les compétences et les parcours professionnels > Maîtriser l’exercice de la GEPP > Faire le lien avec les IRP et le Plan de Développement des Compétences (PDC) > Maîtriser les notions de compétences-clés et/ou de compétences distinctives (similarités et nuances) et leurs définitions > Faire le lien entre ces deux notions et la feuille stratégique de l’entreprise > Identifier les compétences distinctives à un niveau opérationnel > Préparer un plan de remédiation – liens avec la GEPP

• Mod "Management de la formation » Concevoir le plan de développement des compétences pour contribuer à la performance durable de l’entreprise > Appréhender l’évolution de la fonction formation > Rédiger et évaluer une politique formation > Construire un plan de développement des compétences > Piloter un projet de formation

• Mod "Piloter la stratégie des talents" > Maîtriser les conditions de réussite d’une Gestion des Emplois et des Compétences
  > Comprendre la rupture actuelle du raisonnement stratégique (Blue Ocean) et ses implications sur la stratégie RH des Talents > Prendre conscience des critères d’efficacité d’une stratégie des Talents > Maîtriser les techniques et méthodes de construction d’une stratégie de développement à la demande.

• Module "Innovation et création de valeur » > Définir la notion de compétences-clés > Maîtriser les liens entre compétences-clés – stratégie – innovation > Apprendre à identifier les compétences-clés d’une entreprise dans un champ concurrentiel > Appréhender le processus d’innovation et son articulation avec les compétences-clés

• Mod "Élaborer une stratégie de rétribution et reconnaissance" > Mettre en place un système de rémunération > Saisir les différences de nature et d’enjeux propres à chacune des composantes possibles > S’assurer de la pertinence du système mis en place par rapport à la stratégie RH, aux perspectives et à la position concurrentielle de l’entreprise > Développer des solutions dans des situations de stagnation, d’hyper-croissance, de fusion, de LBO, d’IPO.

• Mod "Gérer la mobilité à l’international" > Acquérir une méthodologie de gestion de la mobilité internationale > Maîtriser la règle sociale et fiscale applicable > Effectuer les choix de rémunération et de couverture sociale adaptés > Informer, conseiller et préparer les salariés au départ > Gérer leur retour

• Mod « Manager la performance » > Comprendre l’utilité du processus de management de la performance > Identifier le mécanisme de « cascade

Validation et sanction

Manager en ressources humaines

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

M1402 :

M1502 :

M1503 :

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Durée, rythme, financement

Durée 126 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Cette formation requiert d'occuper un poste en RH ou d'afficher une expérience en RH. Des échanges personnalisés d'orientation avec un conseiller formation permettent à chaque candidat de faire le point sur son parcours, de confirmer la pertinence de la démarche et ainsi de valider son admission à la formation.

Inscription

Contact renseignement Anaëlle GROUPE IGS - CIEFA

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 333210 - Validité du 23/06/2021 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 14/06/2022

Adresse d'inscription
GROUPE IGS - CIEFA
47 Rue du Sergent Michel Berthet 69009 Lyon 9e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable