Manager : l'essentiel

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Source : Carif Oref Bourgogne-Franche-Comté

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Définir les rôles et missions du manager, Adapter son management aux personnes, Acquérir une vision globale des outils de management.

Description, programmation

Rôles et missions :La notion de management,Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l’évolution de l´organisation,Les missions opérationnelles,Les missions fonctionnelles. Les types de management :Les 2 axes constituant le style de management,Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel,Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise en place d´un contrat personnel d´amélioration. Les conditions d’émergence d’un leader :Définir l´autorité,La notion de leader,Les critères d´émergence d´un leader. Le manager en situation de négociation :Savoir aborder une situation de conflit,Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace,Décoder les comportements et les sources de résistance.

Validation et sanction

QCM ou mise en situation.

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique