Manager par les processus 100 % sur mesure et à durée variable
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Etre capable de comprendre le rôle de l’approche processus Pouvoir réaliser une cartographie Rédiger les fiches processus, Identifier les indicateurs de performance pertinents. Etre capable de revoir son processus pour préparer la revue de Direction. Pouvoir mesurer la maturité des processus et définir les axes de progrès.
Description, programmation
Comprendre les processus : Définition d’un processus. Avantages et inconvénients. Rôle et responsabilités du pilote de processus. Efficacité et efficience des processus.Pilotage des processus : Identification des composantes des processus et outils de description. Du processus aux procédures. Recherche de l’optimum local et de l’optimum des interfaces. Identification des critères de maturité du processus. Comment réaliser la revue du processus. De la mesure, au pilotage jusqu’à la gestion du risque.
Validation et sanction
titre diplôme homologué
Type de formation
Certification
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée 21 heures en centre, 21 heures en entreprise
Modalités de l'alternance La formation ne se déroule pas en alternance
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun
Inscription
Contact renseignement Maxime BINGOL
Téléphone 0658902148
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236838 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 25/01/2021
Adresse d'inscription
21 rue d'Oslo 67000 Strasbourg
Lieu de formation
Adresse :