Manager situationnel

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Manager ses collaborateurs a ? distance
• Re ?aliser des feed-Back a ? distance
• Mai ?triser le ro ?le et les qualite ?s d’un manager
• Mai ?triser les diffe ?rents profils de managers
• Comprendre le fonctionnement humain dans sa globalite ?
• De ?finir des objectifs clairs, Re ?aliser des "recadrages"
• Mai ?triser les outils de communication
• De ?celer les personnalite ?s de chacun
• Mai ?triser les e ?tapes de l’apprentissage
• Mai ?triser les e ?tapes de la de ?pendance

Description, programmation

Module 1 : De ?finir la posture de coach dans le management a ? distance
Comprendre la ne ?cessite ? d’adopter une posture de coach en management a ? distance, les enjeux et les conditions de la re ?ussite. Adapter son mode management en fonction des situations. A voir une attitude positive, de ?velopper la de ?le ?gation.
Module 2 : Manager son e ?quipe a ? distance
Mettre en place ma propre organisation en tant que manager a ? distance, de ?velopper ma relation avec mes colle ?gues a ? distance, de ?velopper ma relation avec mon boss a ? distance.

•  De ?velopper la motivation, redynamiser ses e ?quipes en travaillant sur les notions d’e ?tre « Concerne ? » et « implique ? »
• De ?velopper la confiance, la collaboration, la coope ?ration- Maintenir une communication bienveillante et rassurante- Mise en place de l’outil 1a ?1 (Ce ?dric WATINE) a ? distance- Comment partager la Vision de l’entreprise apre ?s le covid-19 - Rede ?finir une organisation personnelle et ope ?rationnelle- Les 4 e ?tapes d’un « Recradrage » positif- De ?velopper une posture assertive- Les signes de reconnaissances : Les STROCKS- Le feed-back a ? distance
  Module 4 : De ?celer les personnalite ?s
• Utiliser les outils de compre ?hension du fonctionnement de l’e ?tre humain.- Utiliser le bon canal de communication en fonction des personnalite ?s de chacun.- Adopter la bonne posture de management en fonction des personnalite ?s de chacun- Permettre aux managers d’acque ?rir une communication polyvalente, efficace et bienveillante
  Module 5 : Ge ?rer ses e ?motions et celles des autres
• Les nommer- Le vocabulaire des e ?motions- La posture/comportement/attitude en lien avec nos e ?tats internes apre ?s la covid-19 (e ?motions ne ?gatives : Cole ?re, peur, inquie ?tude, stress...)- Les reconnai ?tre chez soi et chez les autres
  Module 6 : 3e ?me jour de retour d’expe ?riencePre ?ambule : Tour de table pour recre ?er la cohe ?sion d’e ?quipe
• Chaque participant e ?nume ?re ses re ?ussites et ses points de blocageCode ?velloppement- Faire une e ?valuatio

Validation et sanction

Permettre aux managers d’acquérir une communication polyvalente et efficace. Gérer son temps afin répondre aux conditions de distances. Organiser la machine à café à distance. Réaliser des micro-réunions. Utiliser un outil de résolution de problème. Manger par objectifs. Exercices écrit.

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre
Durée indicative : 21 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Avoir des collaborateurs a? ge?rer a? distance

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 25/10/2021

Adresse d'inscription
59 allée Jean Jaurès 31000 Toulouse

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable