Manager son équipe au quotidien

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Identifier les bonnes pratiques de management d’équipe 
• Adapter son management en fonction de ses interlocuteurs, des contextes et des évènements 
• S’approprier les principes, méthodes et outils pour communiquer, motiver ses collaborateurs, organiser le travail en équipe, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité et gérer des situations délicates 

Description, programmation

PROGRAMME 

• Analyser ses pratiques managériales 
• Evaluer son management 
• Recenser les bonnes pratiques 
• Adapter son management 
• Communiquer avec son équipe 
• Communiquer les objectifs, susciter l’adhésion 
• Transmettre et recueillir les informations 
• Mettre en place un management visuel 
• Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle 
• Pratiquer l’écoute active et la reformulation 
• Motiver ses collaborateurs 
• Analyser les comportements, attitudes et postures en jeu au sein de son équipe 
• Créer une dynamique de groupe. Mettre son leadership au profit de l’équipe 
• Les techniques d’animation d’équipe : Team Building, Team Coaching 
• Lever les freins et les transformer en leviers d’action 
• Donner du sens à l’action, un devoir et une nécessité pour servir la cohérence et la cohésion au sein de son équipe 
• Instaurer un management participatif et inciter à la communication et au travail en équipe 
• Organiser le travail en équipe 
• Déléguer des responsabilités, suivre et contrôler. 
• Planifier et piloter l’activité avec les tableaux de bord. La méthode COCKPIT 
• Optimiser les processus vers une organisation plus agile ? : cartographie, analyse et plan d’action. 
• Accompagner ses collaborateurs vers la qualité et la performance 
• Se positionner comme appui méthodologique. La posture « ?conseil ? » du manager 
• Sensibiliser ses co

Validation et sanction

Construire un management efficace et créer les conditions pour développer une dynamique collective

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre
Durée indicative : 3 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
14 avenue de l'Europe
Villa Sacramento 31520 Ramonville-Saint-Agne

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable