Manager une équipe

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente – Apporter aux managers les techniques d’animation des collaborateurs – Adapter les principes fondamentaux du management efficace – Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader.

Description, programmation

I- Rôles et missions d’un manager d’équipe
Les fondamentaux du management
Identifier son style de management d’équipe
Les fonctions fondamentales du manager (légitimité du manager, détermination et l’atteinte des objectifs, délégation et l’autonomie, organisation et fonctionnement de l’équipe et l’accompagnement des équipes au quotidien)
S’affirmer dans sa fonction de manager en développant la confiance en soi

II- Techniques de management d’équipe
La communication (le verbal et le non verbal, la communication interpersonnelle, l’écoute passive et active, l’assertivité, …)
Improviser ou tempérer
Erreurs et pièges à éviter
Favoriser la délégation et l’autonomie

III- La motivation des collaborateurs au quotidien
Les leviers de motivation
S’adapter aux attentes de ses collaborateurs
S’adapter aux nouvelles générations
Créer les conditions de motivation, d’implication et d’engagement

IV- Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l’équipe
Adapter la bonne posture managériale au bon moment
Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
Etre attentif aux relations interpersonnelles avec son équipe
Développer et gérer l’implication personnelle des membres de l’équipe
Savoir désamorcer et gérer les situations de conflits

V- L’entretien en face à face
Déterminer le ou les objectifs de l’entretien
Le structurer en fonction des objectifs et de façon à optimiser l’issue et son déroulement
La conduite d’entretien à partir des techniques de conduite d’entretien
Savoir faire passer un message : féliciter, recadrer, critiquer

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie information non communiquée

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance Se rapprocher du centre pour ces modalités

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission aucune

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis aucun

Inscription

Contact renseignement Monsieur Bruno DEVYNCK

Téléphone 09-88-35-88-08

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 05/06/2020

Adresse d'inscription
154 rue du 8 Mai 1945 59650 Villeneuve-d'Ascq

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable