Master 2 mention gestion des ressources humaines - parcours Stratégie et Dialogue Social - parcours Stratégie et Dialogue Social

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème et anticiper les transformations et innovations RH possibles, développer des approches de prospective des métiers et du travail
Piloter ou copiloter la construction d’une vision stratégique RH, fixer des objectifs et donner du sens via des approches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et de schéma directeur RH, etc. en alignement avec la stratégie de l’entreprise
Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique
Développer des politiques et pratiques de GRH dans les différents domaines de la Gestion (recrutement, formation, etc.) des Ressources Humaines en veillant à une contextualisation des pratiques
Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques de GRH dans les domaines du développement RH (compétences et des métiers), de l’évaluation et de la gestion des trajectoires professionnelles, etc.
Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion RH en développant des approches de contrôle de gestion sociale à travers des indicateurs et tableaux de bord sociaux sur mesure
Auditer, évaluer et analyser les risques associés aux politiques RH en cohérence avec des démarches de responsabilité sociétale et environnementale
Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la GRH en particulier en droit du travail et en relations sociales
Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc. et
veiller aux respects des normes RH
Développer une marque employeur et des techniques de recrutement associées
Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires
Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles
Piloter son projet de développement personnel
Développer les compétences comportementales et métiers (les
siennes ou celles de ses équipes
fixer des objectifs et donner du sens via des approches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et de schéma directeur RH, etc. en alignement avec la stratégie de l’entreprise
Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance)
dans un souci d’éthique
Développer des politiques et pratiques de GRH dans les différents
domaines de la Gestion (recrutement, formation, etc.) des Ressources
Humaines en veillant à une contextualisation des pratiques
Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques de GRH dans les domaines du développement RH (compétences et des métiers), de l’évaluation et de la gestion des trajectoires professionnelles, etc.
Contrôler et mesurer la pertinence et l

Description, programmation

Master 2 Semestre 1UE 1 - Développement de soi et stratégies relationnelles - Dynamique de groupe - Gestion des émotions, rapport au pouvoir et communication -Moi : manager ? Méthodes d’accompagnement des équipes (coaching) -Stratégies relationnelles de négociation -Conférences performances individuelles et collectives - Management de la production UE 2 - Politique sociale, Stratégie et tactiques RHG cours - Gestion du Temps - Gestion stratégique des RH -GPEC - Formation - Management des talents et de la mobilité - Conférence "Employabilité" - Politiques de rémunération - Qualité de Vie et Santé au travail - Séminaire Egalité EnJOuerSemestre 2UE 1 - Dialogue social et Relations de travail (individuelles et collectives) -Contrat de travail, sécurité sociale et relations individuelles -Droit et relations collectives-négociation collective -Gestion de la paie -Négociation sociale -Matinale dialogue social et relations de travail UE 2 - Digital & Management, Organisation & Changement -Digital et Management -Management du changement -Impacts organisationnels du digital -Management de l’innovation et desconnaissances UE 3 -Méthodologie d’audit d’organisation, stage et projet professionnel -Ergonomie - Santé au travail / RPS - Management du travail -Méthodologie d’enquête et du mémoire de recherche professionnel -Méthodologies d’audit -Suivi du mémoire de recherche -Conférence définir sa marque personnelle -Introduction à la RSE

Validation et sanction

Master mention gestion des ressources humaines

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 455 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau I (supérieur à la maîtrise)

Conditions spécifiques et prérequis Accès en 2ème année de Master Ressources Humaines en apprentissage - Etre âgé de moins de 30 ans à la signature du contrat ; - Etre en cours de formation en 1ère année du Master Management des Ressources Humaines ou suivre une formation de gestion validant 240 ECTS et pouvant être acceptée en équivalence ; - Être titulaire d'un Score IAE Message (SIM) de moins de trois ans ; - Répondre aux critères de sélection d'examen de dossier portant en particulier sur les résultats obtenus dans la formation antérieure, les expériences de stages, les motivations et le projet professionnel du candidat ; -Passer avec succès un entretien individuel devant un jury de sélection ; -Trouver une entreprise d'accueil qui accepte les conditions de l'apprentissage et qui propose une mission en rapport avec les compétences du candidat. Cette dernière sera soumise à l'approbation des responsables pédagogiques du diplôme.