Mastère Stratégie du développement Commercial et Pilotage d'Entreprise



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le titulaire de la certification met en oeuvre les compétences suivantes :

  • Diagnostiquer une stratégie
  • Organiser un projet et une équipe
  • Concevoir un projet de communication
  • Concevoir et créer un projet
  • Piloter la relation clientèle
  • Définir une stratégie d’entreprise
  • Manager un projet et une équipe
  • Piloter des actions marketing et de communication
  • Piloter un projet
  • Rédiger une proposition commerciale

Description, programmation

M1 (Bac+4)

  • Gestion d’Entreprise
  • Marketing
  • Management & Ressources Humaines
  • Communication
  • Stratégie d’Entreprise
  • Connaissance pro (Gestion de projet, Anglais, TIC & Logiciels Professionnels…)
  • Valorisation des compétences professionnellesM2 (Bac+5)
  • Gestion d’Entreprise
  • Marketing
  • Management & Ressources Humaines
  • Communication
  • Stratégie d’Entreprise
  • Connaissance pro (Gestion de projet, Anglais, TIC & Logiciels Professionnels…)
  • Valorisation des compétences professionnelles

Validation et sanction

Mastère Stratégie du développement Commercial et Pilotage d’Entreprise

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

D1402 :

D1406 :

E1402 :

H1102 :

M1301 :


Durée, rythme, financement

Durée 1085 heures en centre, 1008 heures en entreprise
Durée indicative : 24 mois

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Titulaire d'un BAC+3 ou le niveau Bac+3

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés


Code CPF 306698 - Validité du 27/02/2019 au 31/12/2115


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 19/09/2022

Adresse d'inscription
11 rue du 11 novembre 1918 31300 Toulouse

Lieu de formation


Organisme de formation responsable