Parcours certifiant - Nouveau manager

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Communiquer efficacement avec votre équipe - Identifier lesobstacles etlesleviers d unecommunication complète etdequalité - Utiliser lescomportements efficaces pour faire passer lesmessages convaincre etimpliquer - Contractualiser larelation managériale envous appuyant sur desréférentiels objectifs etnon-questionnables valeurs missions règles contexte... - Equilibrer performance et relation enétant àlafois ferme sur lefond etouvert sur laforme - Définir pour chaque situation lamarge demanoeuvre entre cequi estnégociable avec lecollaborateur etcequi nel estpas - Vous appuyer sur l intelligence etl expérience collectives - Vous investir dansvos nouvelles responsabilités defaçon efficace etsereine.

Description, programmation

inf. h3 Maîtriser lesbases delalégitimité managériale 14h inf. h3 inf. h3 Motiver sescollaborateurs 14h inf. h3 inf. h3 Mener l entretien annuel d évaluation etd évolution 14h inf. h3 inf. h3 Fédérer etmobiliser uneéquipe 14h inf. h3 inf. h3 Accompagner leschangements 14h inf. h3 inf. h3 Gérer lestress lestensions etlesconflits 14h inf. h3 inf. h3 Animer desréunions efficacement 14h inf. h3

Validation et sanction

Certification m2i Développer ses capacités managériales

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique