Parcours managerial - Améliorer la Qualité de Vie au Travail des managers - Une approche innovante basée sur une double vision : une méthodologie d'analyse du travail des managers couplée à une projection dans le management de demain

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Les 2 obtjectifs principaux :

• Analyser son propre travail de manager pour le transformer et faire évoluer l’organisation du management.

• Comprendre les enjeux du management de demain pour devenir un manager innovant au service du collectif.
  A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre et maîtriser les bases en ergonomie : travail réel / travail prescrit – la régulation et le pouvoir d’agir – la centralité de la qualité du travail

• Porter un nouveau regard sur le travail pour manager différemment

• Analyser son propre travail : la recherche des déterminants et des pistes d’amélioration

• Présenter en groupe projet l’analyse de son travail avec les pistes d’amélioration
• Comprendre les rôles et les missions d’un manager : posture de manager, connaissance de soi et vis-à-vis des équipes
• Appréhender les nouvelles méthodes de management
• Définir son organisation du travail agile et performante
• Comprendre les fondamentaux de la communication positive

Description, programmation

Module 1 : Développer un nouveau regard sur le travail (1-2 journée)

• D’une vision gestionnaire du travail vers la réconciliation « Santé et Performance »

• C’est quoi le travail ? Les différentes dimensions de l’homme au travail. Travail visible et travail invisible

• Travail réel # travail prescrit - La régulation et le pouvoir d’agir – Qualité du travail et travail bien fait
• Atelier pratique

Module 2 : Le travail du manager : c’est quoi ? (1- 2 journée)

• Le travail du manager : c’est quoi ? Répartition des tâches

• Gestion du temps - Matrice d’Eisenhower - 80/20 : priorités ; missions à haute valeur ajoutée ; durée des missions ; 80/20 ; imprévus ; objectifs.

Module 3 : Les fondamentaux du management (1 journée)

• Les rôles et les missions du manager au sein de l’organisation en place : quels sont les rôles du manager ? quelles sont mes missions au sein de l’entreprise ? au sein de ce service ? vis-à-vis de l’équipe ? ma posture de manager
• La délégation : les bénéfices de la délégation ? en pratique, comment déléguer ? quels sont les critères ?
• Mise en situation et exercices pratiques.

Programme de formation Happyfizz-Athanalys 2020

Module 4 : Analyser son propre travail de manager (1 journée) :

• Classer les tâches selon 3 approches : prévu – non prévu – amélioration continue.

• Identifier une « problématique » et en mener une analyse fine (déterminants)

• Identifier les pistes d’amélioration : organisationnelles, humaines (stratégies de coopération,régulation, coordination), techniques

• Atelier pratique : présentation des pistes et aide à la formulation (avant la remontée vers le groupe projet)

Module 5 : Identifier les nouvelles méthodes de management (1 journée)

• Innovations managériales / Marque Employeur : management à distance ; attractivité et

• visibilité sur les réseaux sociaux ; innovation managériale

• Télétravail et RETEX : retour sur la crise COVID et sur le télétravail contraint versus le télétravail organisé et choisi ; les bénéfices et inconvénients du télétravail ; la suite du télétravail dans l’organisation.
• Communication positive au sein de l’organisation - Dynamique de groupe : apprendre à faire du feedback positif ; les fondamentaux de la psychologie positive organisationnelle

• Mise en pratique : plan d’actions

Conclusion commune

Un accompagnement du groupe projet et un suivi du plan d’actions seront proposés. Différents formats sont possibles avec la possibilité d’un accompagnement sur mesure auprès des managers et

du groupe projet pour le développement de la démarche d’amélioration des conditions de travail des managers (développement d

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre
Durée indicative : Action de formation intra entreprise répartie sur 4 jours non consécutifs

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis L'entreprise mettra en place un groupe projet pour poursuivre en co-construction les améliorations organisationnelles remontées en formation suite à l'analyse du travail, puis les mettre en œuvre.

Inscription

Contact renseignement Madame Natacha Happyfizz

Téléphone 06 59 10 26 60

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
HAPPYFIZZ
3 allée de la Grande Egalonne 35740 Pacé

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable