Perfectionner le contrôle de gestion

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats.
• Analyser les coûts et les marges pour prendre des mesures correctives.

Description, programmation

LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION

• Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter
• Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives
  ANALYSER SES COUTS DE REVIENT
• La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes…
• Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité
• La logique des prix de cession interne
  OPTIMISER SES MARGES
• Le seuil de rentabilité, le point mort
• Analyser les écarts et savoir prendre des décisions
• L’impact sur la fixation des prix
  CONSTRUIRE SON BUDGET AVEC DES OBJECTIFS CLAIRS ET REALISTES EN PHASE
  AVEC LA STRATEGIE
  PILOTER SON ACTIVITE GRACE AUX TABLEAUX DE BORD
• Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés
• Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1202 :

M1204 :

M1205 :

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Céline Trasleglise

Téléphone 0556795044

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 04/01/2021

Adresse d'inscription
7 bis rue Max Linder 33504 Libourne

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable