Pilotage et reporting de projets

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

•Identifier les points-clés d’une planification
•Améliorer votre gestion du temps
•Comprendre les méthodes de planification opérationnelle
•Communiquer efficacement sur vos projets.

Description, programmation

Introduction
•Présentation de chacun
•Attentes et objectifs visés de chaque participant
•Présentation de la formation

Base de la planification opérationnelle
•Gestion du temps
•Gestion de projets
•Notion de stratégie et objectifs
•Les éléments-clés de la planification

Méthodologie
•PERT
•GANTT
•Plan de charges
•Les contraintes

Les outils logiciels
•Les logiciels propriétaires
•Les logiciels Open Source
•Découverte MS Project
•Découverte de Project Libre / Open Proj

Le management de projets
•Le management visuel
•Le management d’équipes
•Le management transverse
•Le management des risques

Le pilotage
•Notion de pilotage
•L’avancement / l’activité
•Les écarts QCD
•Les plans d’actions
•L’animation

Le reporting
•La communication
•Les réunions
•Les indicateurs
•Les KPI
•Le tableau de bord

Les résultats
•Les tests / recettes
•Les livrables
•La MEP
•La VSR
•La formation
•L’accompagnement
•La partie support

La capitalisation
•Le bilan
•Les FCS
•Les nouvelles opportunités

Synthèse de la session
•Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
•Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
•Bilan oral et évaluation à chaud

Niveau de sortie information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Avoir connaissance des bases projets. La connaissance d'un outil de planification ou de gestion de projet est un plus.

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune