Piloter et accompagner le changement

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Comprendre et identifier les enjeux du changement
• Acquérir une démarche de conduite de changement

Description, programmation

I. Se préparer aux changements

• Identifier le type de changement
• Définir le contexte du changement
• Identifier les objections au changement
• Autodiagnostic
• Le questionnement préparatoire
• Les objections

II. Accompagner le changement

• Définir une vision
• Analyser les risques et les atouts
• Les 3 composantes complémentaires d’une vision
• Les caractéristiques d’une « bonne » vision
• Les supporters vs les opposants
• La courbe du changement

III. Accompagner le changement (suite)

• Maîtriser la dynamique de l’accompagnement au changement
• Acquérir une démarche de conduite de changement
• Les 4 éléments fondamentaux
• Les acteurs du changement

IV. La communication dans la conduite du changement

• Instaurer une relation de confiance
• Maintenir la cohésion d’équipe
• La relation de confiance
• La cohésion d’équipe

V. Le double accompagnement au changement

• Maîtriser les différents aspects de l’accompagnement au changement
• Aspect psychologique
• Aspect méthodologique

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1402 :

---

Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Aucun prérequis

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Entretien téléphonique préalable pour évaluer les besoins et ajuster le programme

Inscription

Contact renseignement Sandrine ANTOINE

Téléphone 0610052961

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 18/01/2021

Adresse d'inscription
A distance 64200 Biarritz

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable