Piloter l'activité de son équipe

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre le fonctionnement d’une équipe
Améliorer l’efficacité individuelle et collective
Améliorer la gestion du temps
Optimiser la communication
Gérer les conflits.

Description, programmation

Introduction - Présentation de chacun - Attentes et objectifs visés de chaque participant - Présentation de la formation - Comprendre les notions fondamentales de l’activité - Le pilotage et le management opérationnel - Définir des objectifs qualitatifs et quantitatifs - Utiliser le suivi de l’activité pour mobiliser son équipe - Communiquer avec les tableaux de suivi - Synthèse de la session - Certification

Validation et sanction

Certification M2i Développer ses Capacités Managériales

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1302 :

M1402 :

M1803 :

M1810 :

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 236802 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
55 rue EUCLIDE
La Terra Verde 34000 Montpellier

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable