Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Savoir distinguer un objectif SMART d’un objectif invérifiable
Acquérir une méthodologie de co-construction d’objectifs
Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Description, programmation
1. Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
Savoir repérer les objectifs inutiles
Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs
2. Co-construire les objectifs
Mettre en oeuvre une co-construction d’objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d’entreprise
Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d’entreprise
Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d’équipe
3. Evaluer le travail
Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d’une manière constructive
Faire de l’évaluation un moment d’échange et plus un temps de sanction
Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
7 heures en centre
Durée indicative : 274 jours
Modalités de l'alternance Cours du jour : 7 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Myriam BONIFACE
Téléphone 04 79 75 76 29
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/04/2021
Adresse d'inscription
Nicomak
Lieu dit Saint André 73800 Les Marches