Piloter vos processus et évaluer les performances de votre système qualité : identification des points faibles et des axes d'amélioration
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Piloter et faire progresser vos processus,
Déployer l’approche processus sans désorganiser votre système BPF,
Évoluer vers une vision « système » plus moderne du management de la qualité.
Description, programmation
L’approche processus
Quelles sont les exigences d’ICH Q10 ?
Objectif du travail en processus,
Exemples de processus.
Piloter les processus
Définir les responsabilités :
De la direction,
Des pilotes des processus.
Mettre en place les outils de mesure et d’évaluation des performances :
Utilisation de tableaux de bord appropriés : indicateurs de surveillance et indicateurs de performance,
Audit des processus.
Réaliser le diagnostic initial,
Identifier les risques et les points critiques,
Prioriser les processus à améliorer,
Identifier les axes d’amélioration sur les processus prioritaires,
Établir un plan d’actions correctives et / ou préventives.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
2 heures en centre
Durée indicative : 0 jour
Modalités de l'alternance Cours du jour : 2 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Mégane DUCROS
Téléphone 01 46 04 48 41
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 08/10/2021
Adresse d'inscription
257 Rue Gallieni 92100 Boulogne-Billancourt