Prendre une fonction de manager

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Réussir dans sa nouvelle fonction de manager- Identifier les champs de responsabilité d’un manager- Définir les compétences requises- Se situer au regard de sa nouvelle fonction

Description, programmation

Identification des rôles et responsabilités d’un encadrant- 3 fonctions du Manager et ses composantes- Auto diagnostic : situer son style dominant de management- Styles de management et leurs caractéristiques- Adaptation de son comportement aux Hommes et aux situations- Relation autonomie – styles de managementS’affirmer dans son rôle de manager- Être exemplaire et juste- Légitimité technique et légitimité managériale- Pouvoir et autorité- Responsabilité hiérarchique et responsabilité fonctionnelle- Se positionner comme leader tout en conservant la qualité de la relation avec ses anciens collègues- Oser dire- Porter les valeurs de l’entrepriseInformer et communiquer- Limites de l’informationDéfinir ce qu’est informerEvaluer son impactStructurer une information- Exercices de communication pour caractériser Qu’est-ce que communiquer ?Schéma de la communicationCadre de référence et son influenceQuelques fondamentaux de communication (feed-back, écoute, reformulation, typologie des questions…)Transmission orale de messages et écrite de consignes

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique